О модели компетенций


Компетенции — это наблюдаемое поведение, которое человек демонстрирует на рабочем месте, и которое определяет его успешность в конкретной оцениваемой деятельности.


Модель компетенций, которая лежит в основе ОЦРК, разработана на основе наших собственных исследований и статистики* и отражает, тот набор компетенций, который необходим для построения карьеры и успешного управления людьми и проектами:

— принятие решений
— руководство людьми
— управление временем (планирование, контроль, тайм-менеджмент)
— влияние
— построение отношений
— лидерство
— уверенность в себе
— поиск возможностей и достижение результата

В модели компетенций Вы найдете подробное описание каждой компетенции.

Наши данные о составе и важности управленческих компетенций были собраны в рамках оценки методами Центр Оценки и Центр Развития управленцев среднего и высшего звена компаний из различных отраслей бизнеса, а также экспертного опроса владельцев и руководителей российских компаний и российских подразделений иностранных компаний, и управленцев высшего звена со стажем работы более 5 лет на высших должностях (директора департаментов, директора направлений), не участвовавших в оценке методами Центр Оценки и Центр Развития. В тестировании модели компетенций и упражнений принимали участие специалисты высшего и среднего упраленческого звена из России.

Степень важности каждой компетенции только усиливается при карьерном росте (повышении в должности и ответственности), независимо от сферы деятельности.

Наша Модель Компетенций применима к любой сфере деятельности. Все компетенции, входящие в состав нашей модели, необходимы для успешной работы на любой должности, где происходит управление людьми, проектами и/или процессами, независимо от сферы деятельности и уровня должности. Повышение уровня развития даже только какой-либо одной компетенции, окажет выраженный эффект на всю работу в целом.

В рамках ОЦРК мы по каждой компетенции выявляем то, что Вы уже знаете, умеете и применяете в работе, определяем зоны, которые Вам еще нужно развивать и вместе с Вами разрабатываем стратегию по их усовершенствованию.

Полезные материалы

Важно

Прохождение ОЦРК и выполнение всех рекомендаций и развивающих мероприятий по его итогам не гарантирует карьерный рост, но существенно повышает его вероятность, подкрепляет Вашу готовность к руководству объективной информацией о Ваших сильных сторонах как руководителя (и сторонах, которые нужно развивать), уравновешивает Ваши желания и возможности.

Участие в ОЦРК даст Вам направление и поможет выбрать путь для достижения Ваших карьерных целей. Ваша успешность на этом пути будет сильно зависеть и от Ваших усилий.

Независимо от того, нацелены ли Вы на карьеру или планируете остаться на своем уровне должности, Вы получите информацию о том, как (за счет чего) Вы можете выполнять свою работу быстрее и эффективнее, как минимизировать собственные и чужие ошибки и более качественно использовать Ваши сильные стороны управленческих компетенций.

порно видео постарше