Перед принятием в работу заказа, мы проводим первоначальный анализ потребности клиента с целью определения соответствия требований клиента к методу оценки персонала и возможностью применения данного метода в компании.

Например, использование 360 DegreeFeedback является целесообразным и дает объективные результаты только в компаниях с положительной корпоративной культурой и высокой степенью доверия к руководству и HR отделу компании).

Метод оценки персонала выбирается исходя из целей и задач (т.е. для чего Вам нужно оценить этих людей и как/ для чего Вы собираетесь использовать полученные результаты).

Например, если Вы хотите по итогам оценки уволить часть персонала, то Вам нужна не оценка, а аттестация персонала (с оформлением согласно правилам кадрового делопроизводства, т.е. при таком способе увольнения, сотрудник может подать в суд). Уволить человека по итогам именно оценки персонала – противозаконно.

Если Вам нужно оценить эффективность работы сотрудников, и Вам не подходят количественные методы оценки (оценка результатов работы за предыдущие периоды времени, KPI и т.д.), мы можем Вам предложить Assessment Center, DevelopmentCenter, 360 градусов и Интервью по компетенциям.

Цели оценки:

Принятие решения о найме

Ротация персонала, перераспределение функционала

Формирование рабочих команд на проекты

Прогноз успешности сотрудника на новой должности

Получение рекомендаций по управлению сотрудниками

Оптимизация штатной численности персонала

Оценка эффективности работы сотрудников по выделенным критериям

Формирование кадрового резерва

Определение потребностей в обучении и составление плана обучения

Анализ эффективности обучения

Определение мотивации персонала

Повышение эффективности проводимых организационных изменений

Определение лояльности персонала и готовности к организационным изменениям


Консультанты по оценке персонала нашей компании – имеют многолетний опыт работы в оценке персонала и разработке оценочного инструментария. Наличие опыта работы как в консалтинге, так и внутри HR подразделений российских и западных компаний, дает нам понимание всех «подводных камней» и положительных возможностей оценки персонала.

Взгляд на процесс оценки персонала с обеих сторон позволяет нам максимально эффективно удовлетворять потребности наших клиентов.

Мы проводим оценку персонала в любом городе РФ и СНГ.

КОНТАКТЫ
По всем вопросам получения дополнительной информации об оценке персонала Вы можете обратиться к руководителю отдела оценки персонала Ирине Мамоновой, e-mail: Irina@be-able.ru